4月26日、27日绩效目标管理

更新时间：2022/6/8 10:00:03信息编号：2056-1587077

所属分类：
所在区域：: 咸宁　赤壁
联系人：: 于腾飞
电　　话：: 18539935294

收录查询： 百度搜狗 360 分享更易传播

小生活网提醒您：1、在办理服务前请确认对方资质, 夸大的宣传和承诺不要轻信！2.任何要求预付定金、汇款至个人银行账户等方式均存在风险，谨防上当受骗！

详细介绍

小生活网

提升主题：绩效---目标管理 x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m

小生活网

授课地点：郑州市德亿大酒店（金水路与玉凤路交叉口向东100米路南）时间：201 6 年 4 月 26 日、2 7 日适合业态：综合酒店、纯餐饮、经济型酒店培训对象：老板、总经理、人力资源经理、部门经理欢迎致电金管家于腾飞课程针对的问题：酒店管理高标准是靠老总亲自盯出来的；酒店部门管理高标准是靠经理带出来的；到底是盯人、带人，还是定规矩？管理到底是靠人还是靠模式？发工资是“平均主义大锅饭”吗？那么该怎么发？多劳多得如何操作，迷茫课堂上除了薪酬标准之外，还向您详解行业内现行的优秀薪酬制度模板；各岗位员工考核用一种方式吗？分别是用什么方式考核才是科学的，课堂上分析不同的绩效模板落地方式，让您轻松推行绩效管理模式；经营目标考评的标准是某一个人定的吗？谁来定、怎么定；如何根据绩效目的、被考核人的实际情况科学地制定考核标准。小_生_活_网

原文www.xbaixing.com

学习重点：重视客户体验，考核出品、考核服务、考核顾客满意度，每一个有关顾客满意度的标准都有被考核的责任人，课堂上将让您绝对掌握绩效考评的具体操作办法；酒店员工不稳定，员工绩效怎么做？管理人员绩效怎么做？你的员工到底谁在管理？时下员工管理新理念与方法，从机制层面着手稳定员工；如何模式化的管理酒店服务及卫生工作？酒店考评部门、部门考评区域、区域考评个人的绩效体系怎么建立；质检工作不再难，真正的发挥质量检查的作用？薪酬绩效系统如何计划、导入、推行、管控；绩效数据统计、考核标准完善、工作困难解决、阶段性目的划分，如何完善计划，保障结果。小生活网

小生活网www.xbaixing.com

绩效与业绩如何挂钩？培训特色：让参训者加入到讲授的队伍中来，直接参与模拟训练实用的方法和有效的表格工具，让参训者省去试验的时间，直接拿来可用让参训者获取转训的法门，将培训的内容打包带回转训给自己的同事和员工金管家独一无二的公开课PK形式，让学习者心贴得更紧大量的实训内容，让您尽展才华，课堂精彩纷呈，零枯燥参训欢迎致电金管家于腾飞x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m

展开更多描述 ↓

展开更多图片 ↓

温馨提示：“4月26日、27日绩效目标管理”由用户自行发布，信息内容的真实性、准确性和合法性由发布人负责。虽然部分网友认证了账号，但是并不代表没有风险。小生活网不提供任何保证不参与交易，亦不承担任何法律责任。

精选信息热门信息

4月26日、27日 绩效目标管理

4月26日、27日绩效目标管理